Het cultuurprofiel van Utrecht steviger

7.1.4	Het cultuurprofiel van Utrecht is steviger in samenwerking met gemeenten en partners

Toelichting op meerjarendoel
Om gelijke tred te houden met de verwachte bevolkingsgroei, moeten we de provinciale culturele infrastructuur op orde houden en versterken. Dit doen we, samen met gemeenten en de culturele sector door het verzilveren van de kansen zoals geformuleerd in het cultuurprofiel ‘Eeuwig Jong’ . Het is onze ambitie, naast de onder 7.1.1 t/m 7.1.3 beschreven aanpak, om meer mensen actief te laten deelnemen aan kunst en cultuur, professionele makers nog beter te faciliteren, museale beeldende kunst te laten zien in de regio en te investeren in de deskundigheid van gemeenten en de cultuur- en erfgoedsector. Beoogd resultaat 2022 Cultuurparticipatie Aan de hand van de uitkomsten van onderzoek naar samenwerkingsverbanden tussen culturele instellingen en het sociaal domein is de provinciale rol, focus en inzet op het gebied van cultuurparticipatie bepaald en vertaald in meerjarenbeleid. Financiële ondersteuning van het ‘Jeugdfonds Sport & Cultuur’ voor het laten participeren aan cultuur van kinderen en jongeren uit gezinnen met weinig geld. Talentontwikkeling: Aan de hand van de uitkomsten van de onderzoeken naar de gewenste regionale samenwerkingsstrategie op het gebied van talentontwikkeling is het meerjarenbeleid bepaald. Regionale samenwerking museale beeldende kunst: Er zijn minimaal drie projecten op het gebied van programmering, marketing en/of collectiebeheer binnen het regionaal museaal samenwerkingsverband gerealiseerd. Deskundigheidsbevordering: De provincie faciliteert binnen de Culturele Stedelijke Regio Utrecht de samenwerking met de gemeenten en sluit daarbij aan op de vragen die er bij gemeenten leven. We organiseren hiertoe minimaal 2 bijeenkomsten met gemeenten ten behoeve van kennisdeling en 2 bestuurlijke bijeenkomsten. Daarnaast publiceren we minimaal 4 nieuwsbrieven voor gemeenten en creëren we een digitale uitwisselingsmogelijkheid voor gemeenten waarin zij onderling informatie kunnen uitwisselen. Op thematisch niveau organiseren we bijeenkomsten voor de sector. Uitkomsten van de in 2021 uitgevoerde evaluatie zijn vertaald naar nieuw beleid op het gebied van deskundigheidsbevordering. We sluiten aan op de vragen van het werkveld

7.1.4

Het cultuurprofiel van Utrecht is steviger in samenwerking met gemeenten en partners

Om gelijke tred te houden met de verwachte bevolkingsgroei, moeten we de provinciale culturele infrastructuur op orde houden en versterken. Dit doen we, samen met gemeenten en de culturele sector door het verzilveren van de kansen zoals geformuleerd in het cultuurprofiel ‘Eeuwig Jong’ . Het is onze ambitie, naast de onder 7.1.1 t/m 7.1.3 beschreven aanpak, om meer mensen actief te laten deelnemen aan kunst en cultuur, professionele makers nog beter te faciliteren, museale beeldende kunst te laten zien in de regio en te investeren in de deskundigheid van gemeenten en de cultuur- en erfgoedsector.

Beoogd resultaat 2022
Cultuurparticipatie

Aan de hand van de uitkomsten van onderzoek naar samenwerkingsverbanden tussen culturele instellingen en het sociaal domein is de provinciale rol, focus en inzet op het gebied van cultuurparticipatie bepaald en vertaald in meerjarenbeleid.
Financiële ondersteuning van het ‘Jeugdfonds Sport & Cultuur’ voor het laten participeren aan cultuur van kinderen en jongeren uit gezinnen met weinig geld.

Talentontwikkeling:

Aan de hand van de uitkomsten van de onderzoeken naar de gewenste regionale samenwerkingsstrategie op het gebied van talentontwikkeling is het meerjarenbeleid bepaald.

Regionale samenwerking museale beeldende kunst:

Er zijn minimaal drie projecten op het gebied van programmering, marketing en/of collectiebeheer binnen het regionaal museaal samenwerkingsverband gerealiseerd.

Deskundigheidsbevordering:

De provincie faciliteert binnen de Culturele Stedelijke Regio Utrecht de samenwerking met de gemeenten en sluit daarbij aan op de vragen die er bij gemeenten leven.
We organiseren hiertoe minimaal 2 bijeenkomsten met gemeenten ten behoeve van kennisdeling en 2 bestuurlijke bijeenkomsten. Daarnaast publiceren we minimaal 4 nieuwsbrieven voor gemeenten en creëren we een digitale uitwisselingsmogelijkheid voor gemeenten waarin zij onderling informatie kunnen uitwisselen.
Op thematisch niveau organiseren we bijeenkomsten voor de sector.
Uitkomsten van de in 2021 uitgevoerde evaluatie zijn vertaald naar nieuw beleid op het gebied van deskundigheidsbevordering. We sluiten aan op de vragen van het werkveld